MAD//Fest London 2024

Lors du festival de trois jours MAD//Fest, plus de 15 000 marques et agences de l'industrie ont franchi les portes de la Truman Brewery à Londres pour se réunir, réseauter et apprendre. Entre masterclasses, pitchs d'innovation, panels (dont notre propre Grace Charge) et produits dérivés, nous avons exploré les questions clés affectant le monde de la publicité. Véritable rêve pour les professionnels du B2B, l'événement comptait 10 scènes dédiées aux sujets brûlants tels que l'IA, la technologie, l'attention, l'innovation et le leadership. Sous le thème "La fortune sourit aux audacieux" de cette année, voici nos moments forts de l'événement.

Mettre la culture en avant

La fortune sourit aux audacieux signifie réfléchir à la manière dont votre marque peut mettre la culture sur le devant de la scène. Cela nécessite des partenaires de confiance qui soutiennent l’audace et encouragent une pensée novatrice pour trouver l’intention véritable derrière une idée. Est-elle inattendue ? Peut-elle façonner la culture et avoir de la longévité ou de l’impact?

La chose classique… ou la bonne chose ?

L'objectif pour la plupart des marketeurs est de créer quelque chose qui survivra à leur propre carrière et apportera un héritage et plus de sens à notre monde. Mais il y a eu beaucoup de discussions sur la façon dont certains se retrouvent piégés à faire la chose classique, plutôt que la bonne chose. Parfois, être audacieux, c'est avoir la confiance d'arrêter un projet, de remettre en question vos partenaires ou clients, voire de remettre en cause le status quo et prendre un risque. Les marketeurs se heurtent trop souvent à un conflit au niveau de la direction, où toutes les idées sont scrutées, justifiées par des chiffres, au point où toute originalité et créativité pour faire avancer la culture sont éliminées.

Pas de risque, pas de récompense

Le risque est impératif pour obtenir la récompense - il faut être audacieux pour penser différemment ! Il faut toujours se demander si vous avez pris un risque. Si vous enlevez le risque, vous enlevez la récompense. Trop souvent, les idées créatives sont retirées parce qu’elles sont trop risquées, mais c’est lorsque vous sortez de votre zone de confort et prenez ces risques que les bonnes idées deviennent excellentes. Ne jamais attendre que quelqu’un d’autre prenne ces risques. Ne jamais attendre que quelqu’un d’autre ait une bonne idée. Que se passera-t-il si vous ne faites rien ? Rien ne se passera ! De quoi avez-vous peur ?

Penser au-delà d’une catégorie

Les marques challengers, les marques disruptives sont celles qui offrent quelque chose d’inattendu. Nils Leonard de l’agence Uncommon l’a succinctement exprimé : « vous n’existez pas dans une catégorie, vous existez dans un monde » - et le travail devient monotone si vous ne regardez que ce que font vos concurrents. Ecrire sa propre feuille de route, tracer son propre chemin, voilà ce qui vous aidera à vous démarquer.

Le facteur humain est de l’or pour les marques et les entreprises

Adopter l'IA pour augmenter les capacités humaines plutôt que de les remplacer. Les machines sont plus rapides, plus efficaces et précises dans de nombreux domaines, mais elles ne pourront jamais remplacer les qualités qui font de nous des êtres humains : l'empathie, la créativité, l'intelligence émotionnelle et la capacité à se connecter avec les autres. Ces qualités sont essentielles pour les marques en matière de marketing. Si nous sommes ouverts au changement, nous pourrons utiliser l'IA et développer des compétences complémentaires, créant ainsi une synergie puissante entre humains et machines. Soyez inspirés par les données plutôt que dictés par elles. Les données peuvent nous indiquer ce qui se passe, mais c'est à nous de décider comment agir.

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